Supervision in Berlin – Klarheit und Orientierung für Teams und Einzelpersonen
In Phasen von Neuorientierung oder Veränderung und dem Gefühl, irgendwie festgefahren zu sein, bietet Supervision die Möglichkeit, von oben genauer auf den Arbeitsalltag zu schauen. Gemeinsam erarbeiten wir alltagstaugliche Strategien für den Umgang mit herausfordernden Situationen und integrieren neue Impulse.
„Es ist nicht wichtig, wie groß der erste Schritt ist, sondern in welche Richtung er geht.“
Unbekannt
Anlässe für Supervision
- Veränderungen der Arbeitssituation oder Team-Struktur
- Psychohygiene und Selbstfürsorge
- Qualitätssicherung
- Ineffiziente Arbeitsabläufe
- Konflikte und Unstimmigkeiten
- Hoher Krankenstand und Burn-Out
- Unklare Aufgabenverteilungen
- Umgang mit Vielfalt
- Konkrete Fallbesprechungen
- Teamentwicklung
Formen der Supervision
- Teamsupervision
- Gruppensupervision
- Einzelsupervision
- Coaching
- Leitungssupervision
- Teamtage
Wie gehe ich vor?
Durch meine Fragen und diverse Methoden, die zum jeweiligen Anliegen passend eingesetzt werden, helfe ich Ihnen, zu mehr Klarheit bezüglich aktueller Fragestellungen zu gelangen und die eigenen Ressourcen im Umgang mit Herausforderungen zu (re)aktivieren.
Der „klassische“ Ablauf einer Supervision folgt drei Oberpunkten: dem Stimmungsbild, der Suche nach mitgebrachten Anliegen und deren Bearbeitung sowie einem Abschluss. Zur Unterstützung setze ich gerne unterschiedliche Methoden und Tools ein. Anliegen werden zunächst in einem demokratischen Prozess gesammelt und nach Wichtigkeit sortiert – die Bearbeitung erfolgt durch ein strukturiertes Gespräch oder mit Hilfe weiterer Methoden.
Ein guter Abschluss – als kurze Auswertung oder freier Austausch – sorgt dafür, dass Sie gut zurückgehen können in die Arbeit oder in den Feierabend.
Erster Kontakt
In einem kostenlosen Vorgespräch berichten Sie von Ihrer Arbeit und in welcher Weise Sie sich eine Unterstützung durch mich wünschen. Ebenso stelle ich mich und meine Arbeitsweise vor und wir klären Rahmenbedingungen wie Kosten, Häufigkeit, Ort, Zeit und Umfang der Sitzungen. Danach entscheiden wir uns jeweils, ob es zu einer Zusammenarbeit kommt.
Die konkrete Zielvereinbarung erfolgt in der ersten Sitzung. Supervision bietet Platz für eine Vielzahl unterschiedlicher Anlässe – von der Fallarbeit mit konkreten Klient*innen bis zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team. Die Prozesse werden regelmäßig ausgewertet, damit die Supervision gewinnbringend für Sie verläuft.